igualmenteen que las consecuencias del descuido de tales factores recaen tanto sobre la salud de los trabajadores como sobre la empresa. Algo más adelante se incluye una de las primeras listas sobre cuales pueden ser tales factores psicosociales: la mala utilización de las habilidades, la sobrecarga en el trabajo,Unmal jefe puede ocasionar la renuncia de los mejores talentos, afectar la calidad del trabajo, bajar la productividad y los resultados. Sin embargo, advierte Gallup, en muchos casos las personas
Ungerente efectivo debe poseer una combinación de habilidades y competencias, como las habilidades interpersonales, habilidades de comunicación y gestión de conflictos y habilidades de liderazgo. Debido a la diversidad de los empleados, los gerentes también deben tener un conocimiento básico de cómo los individuos prosperan
Encualquier situación o en cualquier grupo hay una persona o líder que ejerce una influencia prominente. “Se necesita a alguien que entiende las limitaciones inherentes en el poder y decida ver su liderazgo como una función de influencia. La influencia es un derivado de la energía, y puede ser ejercido más fácilmente y con mayor eficacia.
Nocumple sus compromisos ni promesas. No respeta la palabra dada, ni ante sus funcionarios, ni ante clientes, proveedores, etc., afectando su propia credibilidad y la de la empresa en su entorno comercial. No respeta el tiempo de los demás: incumple citas, aplaza reuniones, no responde llamadas ni comunicaciones.Faltade confianza: tanto con el jefe, al que pierden el respeto y el sentido de la autoridad por su falta de liderazgo, como con la empresa. Falta de comunicación: este aspecto debe ser uno de los más importantes a la hora de gestionar un grupo. En los casos en los que esta norma no escrita no se respete, dará lugar a situaciones negativaszHTRSQ.
